Начало работы

Управление производством: от заказа до отгрузки

Сквозной рабочий процесс управления производством в Zolotenkov MRP: заказ клиента, доступность, производство, закупка материалов, выпуск, отгрузка.

Светлана Золотенкова Автор: Светлана Золотенкова Обновлено: 05 июля 2026 г.

После чтения вы увидите весь путь производителя как единую цепочку: от заказа клиента до отгрузки готового товара. Разберём его на одном сквозном примере.

Когда это нужно

Эта статья для производителя, который уже завёл каталог и рецепт и хочет понять, как отдельные экраны складываются в один процесс. Мы пройдём один заказ целиком, чтобы связи стали очевидными.

Возьмём простой пример: клиент заказал товар, которого сейчас нет на складе, и его нужно изготовить под заказ.

Сквозной путь

Весь процесс укладывается в цепочку:

заказ клиента → проверка доступности → производственный заказ → материалы → закупка при нехватке → приёмка → выпуск → отгрузка.

Дальше — по шагам. Каждый шаг — это один экран продукта.

1. Как заказ клиента поднимает производство

Всё начинается с заказа клиента. Вы оформляете заказ, выбираете товар и количество.

Система показывает доступность: хватает ли готового товара под этот заказ. Если товара нет, вы понимаете, что его нужно изготовить. Так заказ клиента становится причиной для производственного заказа.

Создайте производственный заказ на нужный товар и количество. Проверьте, что он соответствует тому, что просит клиент.

Заказ клиента со строкой товара и статусом доступности
Доступность на заказе клиента показывает нехватку готового товара. Это и есть сигнал запустить производственный заказ.
2. Материалы и закупка

Производственный заказ подтягивает материалы из рецепта и показывает, сколько их нужно.

Дальше два варианта:

  • материалов хватает — можно вести заказ к выпуску;
  • материалов не хватает — оформите заказ поставщику на недостающее.

Пока материалов нет, производство ждёт. Это не тупик, а нормальный шаг: сначала обеспечиваете сырьё, потом изготавливаете.

Производственный заказ с материалами и доступностью
В производственном заказе видно потребность в материалах. Хватает — ведёте к выпуску; не хватает — оформляете закупку.
3. Приёмка и выпуск

Когда материалы приходят от поставщика, оформите приёмку. Материалы попадают на склад, и их становится достаточно для производства.

Теперь запускайте выпуск по производственному заказу. При выпуске материалы списываются со склада, а готовый товар прибавляется. Посмотрите склад после операции: одно уменьшилось, другое выросло. Это и есть результат производства в цифрах.

Складская таблица после выпуска: материалы списались, товар прибавился
После выпуска склад отражает движение: материалы уменьшились, готовый товар вырос. Это результат производства в цифрах.
4. Отгрузка

Готовый товар есть — отгрузите его по заказу клиента. После отгрузки остаток готового товара уменьшается, а заказ переходит в отгруженные.

Цепочка замкнулась: клиент получил товар, склад отразил все движения, а вы в любой момент видите, на каком шаге находится каждый заказ.

Частые ошибки

Запускать выпуск без материалов

Если материалов нет, выпускать нечего. Сначала закупка и приёмка, потом выпуск.

Забыть проверить доступность

Доступность на заказе клиента подсказывает, нужно ли запускать производство. Пропустите её — и запустите производство там, где хватало склада.

Отгружать до выпуска

Пока товар не выпущен, отгружать нечего. Держите порядок: выпуск, затем отгрузка.

Вести несколько заказов «в уме»

Когда заказов много, порядок задают приоритеты, а не память. Расставьте очередь в таблице производственных заказов.

Следующий шаг

Если хотите закрепить старт, вернитесь к быстрому старту для производителя. Чтобы разобрать сценарий целиком под конкретный заказ, откройте «Производство под заказ (make-to-order)».

Помогла ли статья?